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Come dare un feedback efficace
Spesso la nostra capacità di dare o non dare carezze, o meglio feedback positivi, dipende dalla nostra genitorialità e dalla familiarità atavica a darle e riceverle. Posso essere stato abituato a sminuirle o a filtrarle: ad esempio “nessuno dà nulla se non vuole ottenere qualcosa in cambio”. Qualcuno potrebbe aver elaborato che le carezze negative – il famoso bastone – è più efficace di quelle positive, oppure semplicemente avrebbe sempre voluto riceverle, ma senza successo: “ma se non le danno a me, perché io devo darle ai collaboratori?”
![](https://consapevolistica.it/wp-content/uploads/2023/11/Guida-al-colloquio-individuale-1024x683.jpg)
Guida al colloquio individuale
La finalità del colloquio individuale è capire. Il manager riporterà le proprie osservazioni e procederà con una serie di domande aperte, volte a comprendere il punto di vista del collaboratore. Il colloquio terminerà con una presa di impegno e/o dei suggerimenti volti al miglioramento della performance. Suggeriamo di seguire lo schema a sandwich (Apprezzamento-Domande-Chiusura motivazionale).